Dominique Deneux, Christophe Lerch, Jérôme Euzenat, Jean-Paul Barthès, Pluralité des connaissances dans les systèmes industriels, in: René Soënen, Jacques Perrin (éds), Coopération et connaissance dans les systèmes industriels : une approche interdisciplinaire, Hermès Science publisher, Paris (FR), 2002, pp115-129
Patrick Bougé, Dominique Deneux, Christophe Lerch, Jérôme Euzenat, Jean-Paul Barthès, Michel Tollenaere, Localisation des connaissances dans les systèmes de production: approches multiples pour différents types de connaissance, in: Jacques Perrin, René Soënen (éds), Actes journéesProsper sur Gestion de connaissances, coopération, méthodologie de recherches interdisciplinaires, Toulouse (FR), pp31-50, 2000
La gestion des connaissances s'instancie de manière extrèmement variée au sein des entreprises et elle mobilise des disciplines tout aussi variées. Les connaissances considérées par les différentes approches peuvent être très différentes. On peut se demander si cet état de fait est dû aux approches mises en oeuvre ou exigé par la variété des applications englobées par la gestion de connaissance. On considère un ensemble de projets pouvant être considérés comme relevant de la gestion de connaissance restreinte au cadre des systèmes de productions. On observe tout d'abord qu'ils s'attachent à résoudre des problèmes différents par des méthodes différentes. De plus, la corrélation semble faible entre les disciplines et les connaissances d'une part et entre les problèmes et les disciplines d'autre part.